​浙江大学经济学院高培中心是浙大外包的吗(浙江大学经济学院培训中心)

浙江大学经济学院高培中心是浙大外包的吗(浙江大学经济学院培训中心)

浙江大学经济学院高培中心并非浙大外包的实体，它是浙江大学经济学院的一个研究性机构，旨在为中国的高端人才培养提供支持和服务。其主要工作包括高端人才的抱团式培养、科技创新和产业升级等方面的支持和推动。因此，浙江大学经济学院高培中心与浙大外包实体并无直接关联。

在安旭生物的文化墙上，有这样一幅画：蓝天白云下，一棵树昂然挺立于原野，树干遒劲，枝繁叶茂，充满了活力与生机。每个企业在成立之初，就像一棵种子。初心决定它可以选择成为一棵成长缓慢、却扎根大地的树，也可以选择成为一棵成长迅速、却随风倒偃的草。区别在于：风起时，风越大，树根扎得越深；草在无风或微风时大片生长，等大风一来便成片倒下。

安旭生物自成立以来短短数十年便形成从核心生物原料到诊断试剂、仪器的产业链一体化布局，成为国内少数几家能与跨国体外诊断巨头竞争的中国企业之一。这一切，离不开公司董事长凌世生先生及其团队在这个行业的精耕细作，离不开他对于公司发展战略的精准把控，更离不开他“脚踏实地、兢兢业业”的工作作风以及 “为人类健康提供卓越的产品及服务而奋斗”的理念与使命的支持。

以客户为中心，成为行业的“常青树”

作为杭州安旭生物科技股份有限公司创始人，凌世生先生拥有多年免疫诊断领域的科研经验，致力于通过自己的努力将免疫诊断技术完成市场转化过程，并便利全球消费者。

凌世生先生在生物科技行业钻研已经数十年，起初他看到在免疫诊断领域，国人的技术和国外有着将近二十年的差距：当时，美国罗氏、雅培公司已经在用第二代发光免疫诊断试剂，而中国的科研人员还在用最原始的酶标、生化试剂。凌世生在探索中发现，免疫诊断这个领域在全球来说往两个方向发展，一种是高通量、大型、全自动化的设备，主要面向三甲医院供应，每天处理几千个标本；另外一种就是倾向于仪器小型化、床边诊断，也就是POCT（即时检测）仪器，轻巧、便利，适用于家庭、急诊、公安检查等场景。POCT仪器对检测速度要求特别高，最好在1分钟之内就可以出检测结果，这也是凌世生当时认定未来免疫诊断发展的方向。经调研发现，国外的大公司主要战略布局是大机器，很少涉足POCT领域，而安旭生物瞄准的正是一台机器才几百元，一张试纸才几块钱的蓝海市场，让家庭用得起，让检测更便利，且市场需求大，这无疑为安旭快速抢占全球市场奠定了基础。

2008年，凌世生希望通过自己的努力推进检测设备专用化、小型化和便携化研发，提高国产仪器市场占有率，从而壮大我国免疫诊断产业。于是，他开始了技术转化的创业过程，创立了杭州安旭科技有限公司（安旭生物前身）。身为科研精英的凌世生在每一次调整研究方向后，都会取得较出色的成绩。对于研发立项，他的眼光可谓精确和前瞻，这也为他在科研人员与企业掌门人的身份之间游刃有余地转换奠定了坚实的基础。

以创新为核心，打造全球诊断试剂品牌

创立公司至今，凌世生依靠多年的科研经验和谨慎的性格带领创业团队发挥“工匠精神”，不断缩短和欧美竞争对手的差距，在他的带领下，安旭生物短短十多年间就迅速布局POCT体外检测领域九大系列产品，不断缩短和国外技术的差距，其中仅毒品检测系列就拥有40余个项目，将近100多种产品组合，能满足全球95%以上毒品滥用的鉴定需求，填补了国内司法鉴定的空白，为禁毒事业和新冠等传染病的检测做出重大贡献。2020年全球新冠病毒疫情爆发后，凌世生第一时间组织公司研发骨干人员启动针对疫情病毒的检测试剂产品研发工作，不断的试验和验证，及时的调整和优化，夜以继日地奋战在科研一线，最终带领研发团队在2020年3月完成了新型冠状病毒抗体检测试剂盒的研制，5月完成了新型冠状病毒抗原检测试剂盒的研制，为抗击新冠肺炎疫情贡献了中国生物医药企业的科技力量。

安旭生物自成立之初就制定了核心原料的自供计划，力图打通产业链上游，通过自产替代国外进口，摆脱对国外原材料的依赖。经过多年的研究，目前公司已掌握生物原材料制备的多项关键技术，建立生物原料平台，应用于毒品、传染病等多个系列的即时诊断试剂产品。实现近百种试剂产品所需抗原抗体原料的自供给，占公司生物原料需求的半数以上，为公司产品的持续创新开发与稳定生产奠定了重要基础。

从研发阶段到生产，凌世生先生对产品注入了非常多的精力，每一个环节都秉持科研人的精神，最终产品定型后，不论是核心研发技术，还是结构、外观、生产工艺，都凝聚着他的钻研和投入成果。产品成型后，凌世生先生带领公司销售团队，将产品布局到全世界的销售市场，具有强有力的开拓力。目前公司产品销售已覆盖全球150多个国家及地区，随着销售范围的不断宽广，凌世生先生进一步要求销售团队做精做深各销售区域，从大客户管理，服务标准流程优化，到销售产品包装升级，销售话术分解，再到产品差异化管理，这些工作都已经陆续形成了系统性的标准流程，在这个标准流程的支撑下，供应链体系展开计划、采购、生产、运营、进出口等相关供应链端的工作，保证产品的交期、质量等要求，最终实现安旭品牌在国际市场的稳固地位。

以产品为初心，做高质量发展的“变革者”

凌世生先生的质量意识非常强，多年来秉持着对产品质量一丝不苟的态度，不断加强对生产的管理以及提高生产水平，引进自动化、智能化生产设备、机器视觉识别系统等对产线进行改革，提高产品生产效率，降低不良品率，为客户的个性化定制打好坚实的基础。凌世生曾说过：“在我看来，一件很偶然的小事情都可能会给公司造成巨大的损失。而这种事情多了，自然有损中国制造的形象，因为这些是出口产品，在某种意义上代表的是国家形象。”

高品质、高要求的产品离不开内部管理团队的支持和协助，对于内部管理，凌世生先生同样具有较高的要求和标准，要求分工明确，任务分解到位，制定了合理的员工薪酬与绩效考核制度，同时采取了包括股权激励在内的多种措施稳定壮大公司队伍。“以人为本”在安旭从来都不是一句口号，公司用实际行动投入到员工成长和员工关怀中，比如，设置各项培训课程关注员工的成长，既有管理理念也涵盖了实务技能，从13485体系规范的全系统提升，到与浙大高培中心老师的紧密合作，旨在为团队的每一个成员的成长充电；设置各项福利表达员工的关怀，从职业风采，到涉外旅游，还有规划中的安旭“IHOME”计划，带给每一位员工“归属感”是我们从未改变的初衷。

从一家集研发、生产、销售体外诊断试剂、POCT仪器及生物原材料为一体的生物医药高科技企业，到形成国内外大健康产业协同发展新格局……安旭生物不断加快推进转型升级发展，推动高质量发展不断迈上新台阶。在凌世生先生的带领下，公司于2021年11月在上海证券交易所科创板成功上市。目前已形成从上游核心生物原料到诊断试剂、仪器的产业链一体化布局，是国内少数几家在国际市场能够与跨国体外诊断巨头竞争的中国企业之一，具备了在国内外市场全方位发展的竞争实力。公司坚持大力推广自有品牌和ODM 品牌相结合、重点打造自有品牌的战略，培育了安旭、旭科、ECOTEST、FASTEP 等自主品牌，其中，Ecotest品牌于已荣获“杭州市出口名牌”。同时，公司得到了社会各界的认可与支持，被认定为省级高新技术企业研究开发中心、国家高新技术企业、国家级专精特新重点“小巨人”企业，承担省重大项目2项，凌世生先生本人也荣获杭州市优秀企业家、中国体外诊断产业领军人物、杭州市抗击新冠肺炎疫情先进个人等多个荣誉。

如今，安旭生物已迈入了新的发展阶段。公司将继续秉承“打造全球诊断试剂的供应商”的目标，坚持创新驱动，在生物医药及大健康产业领域驰骋领航，在推动高质量发展中实现更大作为，推动中国体外诊断行业持续健康发展，为中国体外诊断产业贡献力量。